Hvad går faciliterende ledelse egentlig ud på? Læs den korte version i denne artikel og bliv klogere på, hvordan en god leder både sætter retning og inddrager – på samme tid. Hvis tidens trend er medindflydelse og medarbejderne skal til fadet – hvad er ledelsesopgaven så?
Hvornår er rammer og struktur motiverende og hvornår hæmmer og strammer de? Ib Ravn i samtale med Svend Brinkmann om det er at sætte motiverende rammer, hvor folk oplever selvbestemmelse og derved føler sig motiveret for opgaven. Læs og lyt med her.
Podcast om fodbold og ledelse med Nanna Munk og Lasse Frølund, assistenttræner i Sønderjyske Fodbold. Hvad er træneres rolle, når kampen står på – og hvad kan man lære om ledelse generelt af det? Hør med her.
Erkendelser fra Selvbestemmelsesteorien kan bruges til at styrke trivslen på arbejde. Støt menneskets tre grundlæggende behov og arbejd med at give gode rammer til indre-motivation.
9 konkrete råd til, hvordan du kan undgå, at samtaler og møder ender i enigheds- eller uenighedsfælden.
Gratis video af oplæg med Nanna Munk om facilitering. Se med her.
Du har mulighed for at læse os over skulderen i kapitlet: Det faciliterende sprog. Resten af bogen: Den faciliterende leder, udkommer på Hans Reitzels forlag til efteråret 2024
– og 3 råd til hvordan du kan navigere bedre i det
Denne artikel er på engelsk. // This article is in English.
Unravel facilitation f#ck-ups through a collection of memorable missteps. This article identifies 19 common pitfalls of facilitation.
Her kan du få links til artikler om hvordan du kan styrke relationer på arbejdspladsen, du kan få 10 enkle råd, til hvad du gør når dit oplæg er færdigt, samt link til international podcast om SDT-behov.
En pakke til arbejdsmiljøgrupperne på Amager- og Hvidovre Hospital skal støtte et godt arbejdsmiljø, når afdelinger skal flytte i nye bygninger. Men hvordan taler man om det gode arbejdsmiljø, når der af og til kun er ti minutter til rådighed? Læs hvordan vi gjorde her.
Når du giver uden at forvente at få noget igen, så får du mere. Om generøsitet, toiletbørster og en helt særlig samtale i et tog. Læs hele historien om generøsitet her.
Vi er næsten færdig med et internationalt 2-årigt Erasmus+ projekt om “Tools for Creative Thinking for teenagers”. Læs om nogle af resultaterne og om den toolbox, der bliver tilgængelig for FLOK Blog-læsere, der er interesserede.
Læs anmeldelsen af The Surprising Power of Liberating Structures
– Simple Rules to Unleash a Culture of Innovation af Henri Lipmanowics og Keith McCandless. Bogen handler om faciliteringsstrukturer og -processer og gør brug af både ikoner og eksempler.
Man kan godt glemme den ærlige samtale, hvor man lytter til hinanden, prøver at sætte sig i hinandens sted, knytter bånd til hinanden og lærer af hinandens synspunkter. Læs med her, og få indsigt i hvorfor samtaler er en uundværlig ressource, og hvorfor det er vigtigt, at vi taler (mere) sammen.
Den gode facilitator og professionelle mødeleder tænker altid: Hvorfor holder vi dette møde? Hvad er formålet? Hvad ønsker vi at skabe på dette møde? Det samme kan vi gøre som gode værter i sociale sammenhænge som fx julearrangementer.
Læs et uddrag fra Ib Ravns kommende bog. Uddraget handler om forskellen på at bede dine deltagere gøre noget og at føle og synes noget, og om hvordan du som underviser og facilitator kan bruge denne skelnen til at engagere dine deltagere.
Ib Ravn har gæstet Brinkmanns Briks, hvor han fortæller om sine mange års erfaring med facilitering og mødeforskning. Her kan du også høre om Bastian Overgaard og hans spændende arbejde med stilhed på møder.
Det kan virke banalt at skulle forklare eller instruere en proces til en gruppe, men selv øvede facilitatorer kommer ofte i problemer. At kunne gøre det rigtigt er en af de vigtigste facilitatorkompetencer. I denne artikel får du koden til, hvordan du altid kan lykkes med at forklare enhver proces eller øvelse til en gruppe.
Vi mennesker kan godt lide at føle os hørt og forstået – især uden at skulle sige direkte, hvad vi mener, og hvad vi vil have at en anden skal gøre. Historiefortællingen giver os mulighed for at kommunikere forskellige budskaber på indirekte måder.
De tre grundlæggende behov, autonomi, komptence og samhørighed, som er beskrevet i SDT’s behovspsykologi, kan lægge grundlaget for din facilitering. Læs her hvordan det hænger sammen.
Individuelle samtaler kan åbne øjnene for det før usete. I denne artikel dykker vi ned i den meningsskabende samtale, og hvad den kan give dig. Vi ser på tre elementer, der på hver sin måde beskriver samtalens “magi”.
Læs hvordan online-redskaber som fx Miro hjalp med til at løse en kompleks problemstilling for et større trafikselskab. – Og ovenikøbet gjorde det mere effektivt end fysiske møder ville have kunnet.
Vi har facilitering i vores blod – og selvfølgelig kan man facilitere sig til en bedre jul. Her er FLOKs jule-faciliteringstips til dig. Lad dig inspirere, så din jul kan blive en bedre oplevelse for hele familien.
Vi afholder en konference syv steder i landet – samtidig! Det var den ambitiøse plan for HK Kommunals Arbejdsmiljøkonference 2021. Læs her, hvordan det gik.
Mennesket har tre fundamentale behov, som du kan støtte i din facilitering. Læs her om sammenhængen mellem facilitering og motivation.
Videndeling er ikke bare snik-snak – det skal faciliteres. Få Ib Ravns fem bedste metoder til effektiv og værdigivende videndeling.
Efter corona er det slut med at sidde lårene af 200 kolleger til et fællesmøde – og det er en god ting! Læs hvorfor i Ib Ravns artikel her.
Hvad gør du, når du står overfor et rigtigt brokkehovede? Få den hemmelige kode til at håndtere brok og lær at finde guld i skraldebunken.
Læs netværksekspert Nanna Munk’s 10 bedste råd til, hvordan du skaber et stærkt ledernetværk.
Tiden kalder på virtuelle møder, der engagerer og involverer deltagerne. Men kan man overhovedet det – når det i forvejen er svært at lave engagerende møder ansigt til ansigt?
Når du gør dit arrangement corona-sikkert, kan du samtidig gøre det mere spændende, relevant og engagerende for deltagerne. Læs hvordan her.
Når kaos råder, må du for en stund opgive at lægge planer og bare “gøre et eller andet”. Derfor lærer du meget nyt, imens krisen raser.
En god feedbackkultur har mange fordele. Hvis I undgår de værste faldgruber er potentialet for læring og udvikling stort.
MOTIVERENDE OG TYDELIG LEDELSE
– I lyset af selvbestemmelsesteorien. Det er velkendt, at de sidste …
– Mange ledere har fundet ud af, at når de samler 20 eller 100 medarbejdere …
– I de seneste 10-15 år er der blevet talt meget om videndeling…
Teamkoordinator som facilitator
– I skolens mange team spiller teamkoordinator en central rolle
– ledelsesredskaber til at skabe mening i arbejdet med…
Faciliter vidensdeling på møder
– Alle taler om videndeling, men ingen gør noget …
– På danske arbejdspladser bortødsler man …
Har du mod på et tillidsfuldtledelsesteam?
– Hvis du vil lykkes som leder, skal du have mindst to ben at gå på…
Bedre møder gennem facilitering
– At facilitere et møde er at sørge for, at det bliver gennemført ordentligt…