Vi har løst opgaver for
...
Innovationsproces med prototyping
ARLA fik 100 nye ideer til måder at bruge proteiner på – og samtidigt et fuldt idekatalog over innovative metoder til deres udviklingsafdeling.
Styrket ledergruppe og ledelsessparring
En række teamseminarer har givet en ledergruppe på DTU et fælles ståsted for målsætning og opgavefordeling.
Sammen om forandring
Amager- og Hvidovre Hospital fik hjælp til facilitering af samtaler blandt medarbejdere i forbindelse med store organisatoriske forandringer.
Facilitering af innovationsdag
Teknologiudvikling og samkørselstjenester fik 80 ledere fra transportområdet til at kaste sig ud i en kreativ proces.
TRANSFORM konferencen samlede viden om bæredygtige byer
200 deltagere, to ministre, flere borgmestre, en tænketank, 30 interessentgrupper + et par skoleklasser. TRANFORM konferencen havde brug for professionel facilitering!
Effektive møder i AP Pension
En analyse af mødekulturen og et kompetenceforløb for cirka 30 ledere har ændret mødekulturen i AP Pension til det bedre.
Forandringsledelse til 1300 skolefolk i Norge
Norske nationale visioner på skoleområdet skulle omsættes lokalt.
Facilitatorkorps i Rigsrevisionen
Rigsrevisions mange hundrede medarbejdere er organiseret i en snes kontorer. Hvordan deler man viden på tværs, om alle de organisationer og projekter i staten, der skal analyseres og evalueres?
International facilitering
Et kort og lavpraktisk indspark om facilitering satte sig som længerevarende inspiration til opstramning på møder i lande, hvor kulturen ofte ikke er til resultatskabelse på begrænset tid.
Specialister fra Novo Nordisk lærte facilitering
Ib Ravn gennemførte en række inspirations- og opsamlingssessioner for en større gruppe faglige ledere i Novo Nordisk. Det fik medarbejdernes iderigdom og passion frem i forskningsprojekterne.