Organisationskonsulent
Ledelses- og organisationsudvikling, facilitering, samtaleforløb
“Nanna kommer ind og er den tilpasse forstyrrelse, så man bliver udfordret som leder og som organisation, men uden at hun vender os på vrangen. Hun møder os der, hvor vi er”
Lea Hamburger, HR Chef i AP Pension
Nanna Munk om sin tilgang som konsulent:
Jeg hjælper jer med at skabe en god ledelses- og samarbejdskultur og arbejder både med individuelle samtaleforløb og facilitering af grupper.
Siden 2008 har jeg arbejdet som selvstændig konsulent, de første 11 år i som ejer af MUNK & MENING og nu som partner i FLOK.
Jeg arbejder med mange forskelligeartede ting og har gennem årene opbygget stor erfaring med:
Gennem årene har jeg arbejdet med mange organisationer, bl.a. AP Pension, Undervisningsministeriet (både i Danmark og Norge), Ledernes Hovedorganisation, Region Sjælland, Stavanger Kommune, Københavns Lufthavne, SDC og mange mange flere.
Jeg arbejder på dansk og engelsk og har løst mange opgaver i Norge, hvor jeg taler dansk og har skriftlig materialer oversat til norsk.
Teoretisk og værktøjsmæssigt finder jeg stor inspiration i systemisk og narrativ teori, læringsteori, organisationspsykologi, kommunikationsteori, sociologi og kompleksitetsteori. Jeg har skrevet en række artikler bl.a om faciliterende ledelse, ledelse i kaos og design af delvist virtuelle konferencer.
CV
Resten af FLOK om Nanna Munk:
Nanna er idealisten i FLOK, grundig, værdibaseret og målrettet. Når Nanna faciliterer og formidler føler du dig heeeelt tryg.
Læs mere om, hvad Nanna tilbyder
Kursus: Feedbackkultur
Kursus: Netværksfacilitering
Rådgivning: Samtaleforløb
En analyse af mødekulturen og et kompetenceforløb for cirka 30 ledere har ændret mødekulturen i AP Pension til det bedre.
En række teamseminarer har givet en ledergruppe på DTU et fælles ståsted for målsætning og opgavefordeling.
Norske nationale visioner på skoleområdet skulle omsættes lokalt.
Nanna er god til at spørge ind og kan “ramme plet” på en problemstilling. Hun er særligt stærk til facilitering, til at finde ud af hvilke målsætninger vi har, uden at gå ind og styre det og til at få os selv til at tage beslutningen. Det har været en god proces.
Nanna er meget nærværende, hun er ikke bare den der konsulent, som man bare bliver lidt træt af, der kommer ind og er bedrevidende i forhold til, hvad det er, man sidder med. Det synes jeg, hun er god til, det må jeg sige. Hun er god til mennesker. Og hun er også god til at få det teoretiske med ind ad bagdøren, næsten uden at man opdager det.
“Nanna kommer ind og er den tilpasse forstyrrelse, som man blive udfordret som leder og som organisation, men uden at hun vender os på vrangen. Hun møder der, hvor vi er.”