Masterclass - Faciliterende ledelse

Kursusforløb

Dag 1: Hvad er faciliterende ledelse – og hvordan gør man det?
v. Nanna Munk

Mange ledere bøvler med balancen mellem på den ene side at være tydelige og retningsgivende og på den anden side være lyttende og involverende. Faciliterende ledelse vil gøre op med, at de  to – styring og involvering – er modpoler. Med styret involvering hjælper lederen fællesskabet med at arbejde effektivt og fokuseret på en måde, hvor alle er inddraget. På denne første dag udfolder vi:

• Hvad er faciliterende ledelse? Hvordan facilitering kan være et enzym, der forstærker alt det, en moderne leder gerne vil have mere af: Ansvarlighed, engagement, trivsel og fokuseret handlekraft i hele gruppen.
• Den faciliterende leders brug af ledelsesmandatet: Faciliterende ledelse er at læne sig mere frem og tage ansvar for rummet – men på en måde, hvor man hjælper de andre med at komme på banen og ikke dominerer samtalen. Vi ser på, hvordan det kan lade sig gøre.
• ”Har du lige to minutter?”: Om at facilitere hverdagens mange små uformelle samtaler, når en medarbejder fx banker på døren. Få inspiration til hvordan du slipper ud af at være ”løsningsautomat” uden at afvise den, der beder om hjælp. Lær at bruge en inviterende sprog og at facilitere hverdagens mange små samtaler umærkeligt.

 

Dag 2: Menneskesynet i faciliterende ledelse – alle vil gerne bidrage
v. Ib Ravn

Faciliterende ledelse bygger på en etik og menneskeforståelse, der henter inspiration fra selvbestemmelsesteorien. Her antages det, at mennesket i udgangspunktet er motiveret for at bidrage til fællesskabet, hvis de rette betingelser for trivsel er til stede. På dag to udfoldes koblingen mellem facilitering og selvbestemmelsesteorien, og Ib Ravn vil derudover øse ud af sine bedste metoder til at fokusere drøftelserne.

• Facilitering og selvbestemmelsesteorien: Forstå hvordan du sikrer motivation gennem autonomi, kompetence og samhørighed. Om sammenhængen mellem facilitering og trivsel. 
• At sikre fokuserede drøftelser: Lær hvordan den faciliterende leder venligt og bestemt styrer samtalen i en konstruktiv retning, så alle føler sig inviteret til at være med. 
• Enkle, effektive metoder til at strukturere og lede møder, der engagerer og skaber retning. Et metodekatalog lige til at tage med hjem og bruge i hverdagen.

 

Dag 3: At facilitere psykologisk tryghed og sætte tanken fri
v. Kenneth Agerholm

I denne dag arbejder vi med, hvordan man opbygger psykologisk tryghed som fundament for innovation og handlekraft. Du lærer, hvordan du som leder faciliterer innovationsprocesser og beslutninger, og hvordan AI kan være din sparringspartner. Du får:

• Redskaber til at facilitere og skabe psykologisk tryghed og håndtere konflikter samt cirkulære diskussioner.
• Enkle anvendelige metoder til at facilitere hurtig idéudvikling og effektive beslutningsprocesser der kan implementeres. 
• Introduktion til at anvende ChatGPT og andre AI-værktøjer som din personlige ledelses-sparringspartner til bl.a.: forberedelse og strukturering af møder, udvikling af beslutningsoplæg, at få indsigt i ledelsens biases som kan hæmme beslutninger.

 

 

Praktisk information

• Målgruppe: Ledere og lederaspiranter. Maks. 20 deltagere sikrer intensiv træning og individuel feedback.
• Læringsmetode: Hands-on øvelser baseret på bogen Den faciliterende leder. Deltagerne afprøver værktøjer mellem kursusdagene og bringer erfaringer tilbage.
• Forløb: Tre kursusdage med 14 dage mellem hver – for at sikre maksimal indlæring og implementering.

 

Læringsmetode

Kurset er træningsbaseret og tager udgangspunkt i bogen Den faciliterende leder med de mange enkle og konkrete metoder og faciliteringsværktøjer. Deltagerne får mulighed for at anvende værktøjerne mellem kursusdagene og bringe erfaringer med tilbage til gruppen. Der er en læselektie og en mindre praksisopgave mellem hver dag på forløbet.

 

Undervisere

Kurset ledes af tre erfarne konsulenter, undervisere og forfattere, alle partnere i FLOK:

• Ib Ravn, Ph.D., lektor emeritus, Aarhus Universitet. Har undervist flere tusinde ledere og medarbejdere i facilitering gennem snart 20 år og skrevet otte bøger om facilitering. Læs mere om Ib.
• Nanna Munk, organisationskonsulent med speciale i ledelse, facilitering og organisationsudvikling. Har undervist i facilitering siden 2008 og arbejdet med ledelsesudvikling lige så længe. Læs mere om Nanna.
• Kenneth Agerholm, organisationskonsulent, har faciliteret hundredevis af workshops og konferencer i Danmark og Europa, og har undervist ledere og entreprenører i facilitering og ledelse. Læs mere om Kenneth.